Projektziel

• Entwicklung einer Vielzahl überzeugender, relevanter Innovations-Konzepte für NIVEA Deodorant
• Differenzierung zum Wettbewerb durch Insight-getriebene Innovationen

Eingesetztes AMC BestPractice Tool

• AMC BrandInnovation

AMC-Ansatz

• Adaption des Prozesses von AMC BrandInnovation an die speziellen Bedürfnisse von NIVEA Deodorant ' Anpassung an die Portfolio-Struktur
• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung des zweitägigen InnovationWorkshops mit Key-Ländern - moderiert durch AMC zur Sicherstellung, dass Konzept-Ideen sowohl relevant, als auch neuartig, ausreichend groß und überzeugend sind, sowie zur Marke NIVEA passen
• Detaillierte Ausarbeitung der vielversprechendsten Innovations-Ideen zu klaren, differenzierenden Verbalkonzepten, welche quantitativ in verschiedenen Ländern qualifiziert wurden

Ergebnisse

• Große Auswahl an klaren, überzeugenden Innovations-Konzepten
• Exzellente Testergebnisse in den Ländern (teilweise Kaufbereitschaft zwischen 90 und 100%)
• Auswahl mehrerer Konzepte als Basis für zukünftige Launches
• Das erste Konzept NIVEA Deodorant Pure wurde 2005 gelauncht, hat den Nivea Deo Marktanteil weltweit deutlich verbessert und erhielt 2006 einen Euro Effie
• Das Konzept „Pearl & Beauty“ wurde 2006 eingeführt und war die Überraschung des Jahres im Deo Markt weltweit

Beispiele kreative Umsetzung